生产部办公室首先映入眼帘的 “人品决定产品、制造优质产品是硬道理”的管理理念。上方悬挂着2010年度工作目标考核“优秀部门”的牌匾，显得格外耀眼醒目。“优秀部门”象征着生产部门每一位员工的一颗红心、团结拼搏、辛勤付出的劳动精神，也显示每位员工齐心协力、众志成城激励每位员工，更加紧密的认真贯彻执行公司领导的指导方针，使生产部以公司领导为核心的领导班子更具凝聚力、向心力、执行力。
    生产部承载着对客户满意、服务、质量、信誉窗口，同时对内是紧锣密鼓、有条不紊、井然有序的生产纽带。生产部在黄部长的带领下，工作分工明确，责任到岗，落实到人并要求部门员工养成20个每日进步一点点的良好习惯，塑人品，造精品的部门理念。
    对于一个企业重要的就是安全生产。安全生产乃是立业之本，我部设立了安全生产监督小组，每天早上班前会，安全员开始对各个班组成员进行安全知识宣贯，穿梭在厂区每个班组、每个角落，丝毫不放过任何一个安全隐患。大到每位员工，小到地面上的边角料或是一个烟头。发现问题及时通知各个班长一定要按要求，消除隐患并及时给予纠正，先教育、指导，后给予考核。安全无小事，当员工们都平平安安下班后，安全员又要深入对各个班组进行安检，无论是烈日炎炎，还是数九寒冬，每天都是风雨无阻。每当同事问起“每天如此工作不累吗？值得吗？”的时候，我们的安检员只说一句话“这就是责任、心理踏实。”
    安全有序的生产和设备管理是密不可分的，每接到一个报修电话，设备管理员都及时赶到生产现场进行现场协调指导维修方案，直至正常生产才离去，事后再进行分析总结，制定更加合理有效的保养措施。因为每次的停产都影响正常的生产计划，所以我们的管理员，经常深入生产现场，对生产设备，小到一盏射灯都亲力亲为对员工如何爱护设备，安全操作设备。  设备正常的运转，生产安全的运行，客户订单的跟进，我们的调度员更是忙的不亦乐乎！一个产品的跟进程度，完工日期，对于加急订单，调度员更是义无反顾的加班加点协调、跟进、汇总。客户就是上帝，是企业的立业之基。手里握的是客户订单，深知交出去的是公司的品质和信誉。
    走进生产部，无论是办公室的文员统计，还是生产一线员工，你都会看到一片繁忙的身影；忙的井然有序、忙的团结进取、忙的学习进步、忙中带乐！你绘给的是一份图纸，交出去的是一台台起重机，一群充满朝气，值得尊敬的可爱的人，这就是生产部的团队。
    这所有的一切都归功于部长对工作的兢兢业业，认真贯彻和执行。更归功于公司领导指导路线和正确的决策。新年伊始，我们部门又开始向新的目标挑战和迈进，回眸过去，展望未来，我们坚信，在部长身先士卒的带领下，我部每位同仁更加充满活力和热忱，激情四射，团结一致，合力攻坚氛围中向新目标冲刺，为大方再立新功，争当排头兵，争当优秀部门而努力奋斗！

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